确定年会主题或主基调虽说年会丰俭由人 ，但事实在任何老板看来 ，这都是一笔不小的开销 ，因此 ，作为年会的主要组织者和策划人 ，要想让老板以为这钱花得值 ，先确定老板的想法以及他想要怎么办很是主要。
一样平常来说 ，他们也给不出什么详细的想法 ，都是一些零星的形貌 ，所有记下来 ，然后凭证你对老板的相识 ，先大致把年会主题、主基调以及对年会策划的大偏向大�？檎沓隼� ，最终跟老板重复相同、修改和确认后 ，把大偏向确定下来。
确认了年会的主基调以及向导希望看到的一些工具之后 ，接下来就是团结我们自己关于公司已往一年营业的生长及未来战略偏向的明确 ，详细将年会当天的起源流程写出来
凭证年会当天的流程和安排 ，倒推年会最先前的准备事情
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